Steven Koopmans over Boombrush: ‘Wij pakken alles anders aan’

Ken je Boombrush? Dat zou zomaar eens de laatste elektrische tandenborstel kunnen zijn die je koopt. Tenminste, dat is de boodschap die Steven Koopmans, CEO bij Boombrush, ons deelt. ‘Je hoeft niet iedere twee jaar een nieuwe tandenborstel te kopen.’

Fender bender ‘In mijn familie zitten alleen maar rijinstructeurs. Dus werd ik op mijn achttiende ook rijinstructeur. Nog voor ik zelf een rijbewijs had, ben ik met de opleiding daarvoor begonnen. Drie maanden na mijn achttiende verjaardag, had ik én een rijbewijs én de opleiding afgerond. En dus gaf ik vaak mensen die ouder waren dan ik rijles. Ik vond het echt heel leuk, maar ook frustrerend. Het respect dat andere weggebruikers hebben voor mensen die aan het leren zijn, is ver te zoeken. Ik heb in die tijd best wat fender benders gehad.’

Inkoper ‘Op mijn 21e besloot ik het roer om te gooien. Ik zegde mijn baan op en ging terug de schoolbanken in om commerciële economie te studeren. Uiteindelijk kwam ik terecht bij een online marketingbureau. Nadat ik daar langzaam volwassen was geworden, kreeg ik de kans me in te kopen. Dat heb ik gedaan en vervolgens verkochten we het bedrijf aan Dept Agency. Ik heb echt ontzettend veel geleerd van dat hele traject.’

Steven Koopmans: ‘Er waren momente dat ik heel bang was’

Kaartjes sturen ‘Ik maakte de overstap naar Hallmark, van de wenskaarten, waar ik aan de slag ging als marketeer. Wist je dat Hallmark online meer conversies draait dan Coolblue? Daardoor heeft het bedrijf ontzettend veel data, waar je als marketeer ook weer veel mee kunt. In coronatijd zijn we door het dak gegaan, alles ging keer drie want iedereen ging elkaar kaartjes sturen. Daar hebben we in die tijd ook actief op ingezet. Je moet immers wel klaarstaan als het jouw moment is om de spotlight te pakken.’

Golven ‘Tijdens een sabbatical heb ik overwogen welke kant ik op wilde. Ik ben tijdens mijn sabbatical samen met mijn ooms de Atlantische oceaan overgestoken in een zeilboot. Van Rio de Janeiro naar Kaapstad in 29 dagen. Toen we halverwege waren, was het heftig. Zeker met golven van acht tot negen meter, waren er momenten dat ik heel bang was. Ik ben mezelf daar op die boot van tien meter echt tegengekomen. Op zee besloot ik dat Hallmark te gek was, maar dat ik wilde ondernemen.’

Blauw en wit ‘Iedere tandenborstelfabrikant pakt het hetzelfde aan. Het product is technologie gedreven, blauw en wit zijn de standaardkleuren en de modellen in de reclames hebben allemaal die smetteloze perfecte Hollywood smile. Wij besloten dat allemaal anders aan te pakken, omdat we met Boombrush echt een merk voor iedereen willen zijn. Onze huiskleur is groen, onze borstels zijn zwart of wit en naast dat ze goed poetsen, gaan ze ook nog heel lang mee. Drie maanden op één batterij.’

‘Wij positioneren ons meer als een beautymerk dan zomaar een product’

Duurzaamheid ‘Bij Boombrush draait het vooral om duurzaamheid. Je hoeft niet iedere twee jaar een nieuwe tandenborstel te kopen. Wij geven levenslang garantie op onze borstel, we recyclen onze borstelkopjes en het kost amper stroom om een Boombrush te gebruiken. En we positioneren ons meer als een beautymerk dan zomaar een product. Je vindt ons eerder in de Bijenkorf dan de Media Markt. Met die insteek mikken we erop dat we het derde grote tandenborstelmerk van de wereld worden.

Bacteriën ‘Wist je dat je na drie maanden een nieuw borstelkopje nodig hebt? Dat is klinisch bewezen. Er zitten zóveel bacteriën – ongeveer zeven miljoen! – in een drie maanden oude tandenborstel, en toch poetsen heel veel mensen gewoon door. De meeste mensen weten niet eens wanneer ze voor het laatst een nieuwe tandenborstel hebben gehaald. Dat probleem lossen wij op met ons abonnement op borstelkopjes. En je kunt nu ook terecht voor je tandpasta en in de toekomst zelfs flosdraad.’